眾多酒店，服務(wù)于商務(wù)、餐飲、會議、度假、住宿、娛樂等。酒店毗鄰當(dāng)?shù)亟煌屑~，交通便利，是商務(wù)和旅游的理想選擇。酒店客房設(shè)有行政樓層、豪華樓層等十余種房型可供選擇。客房布置溫馨雅致，服務(wù)貼心周到，可以滿足貴賓們的各種需求,因為酒店的特殊性，固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)特別多，分布廣泛，如何管理好資產(chǎn)是很多酒店的難題。下面我們就介紹下如何管理好酒店的固定資產(chǎn)。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

旅游業(yè)的火爆促使該酒店業(yè)務(wù)拓展速度呈現(xiàn)明顯上升趨勢，而其硬件設(shè)備運(yùn)行卻是制約經(jīng)營管理方面發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)之一，嚴(yán)重影響酒店服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在以下方面：

1.資產(chǎn)數(shù)量大，分布范圍廣，管理難度大；

2.運(yùn)用和調(diào)配資產(chǎn)效果差，導(dǎo)致資產(chǎn)使用率不高，工作效率低；

3.維護(hù)上不上心，反而重視購置，成本增大；

4.采購計劃模糊不清，常常出現(xiàn)購置成本超出預(yù)算，并且還有沒有充分使用的資產(chǎn)閑置，浪費(fèi)資源；

5.資產(chǎn)的增減變動不能實(shí)時監(jiān)控，隨著管理者的變化可能會出偏差；

6.酒店資產(chǎn)目前儲存地分散，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不集中，管理者掌握的信息量少，造成了信息的分散性和不對稱性；

7.管理資料不全，有些地方不能及時修改信息給上級，資產(chǎn)管理掌握信息只有一部分；

8.數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，由于采用手工錄入的方式就難免出現(xiàn)錯漏，而且也因為制度不完善，有些部門不經(jīng)財務(wù)批準(zhǔn)就擅自挪用資產(chǎn)，造成損失。

項目情況：

針對酒店固定資產(chǎn)規(guī)模大和設(shè)備存放地點(diǎn)分散問題，乾圣為酒店開發(fā)了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)用先進(jìn)條碼技術(shù)，對每一件固定資產(chǎn)賦予一個獨(dú)立身份條碼，輔助條碼設(shè)備，條碼一掃、鼠標(biāo)一點(diǎn)，即可實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)整個生命周期從購入到報廢退出以及中間過程的輕松管理。解決了資產(chǎn)管理中帳實(shí)不符、資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問題。為酒店固定資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠的動態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升企酒店固定資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

實(shí)施效益：

1、多手段的高效自動地提醒機(jī)制，讓整個公司的人員隨時了解到資產(chǎn)變動的情況，與系統(tǒng)形成積極主動的交互，更大限度地避免操作遺漏造成損失。

2、業(yè)績評價參數(shù)，樹立部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)保管的責(zé)任感，同時使管理層清晰地了解資產(chǎn)管理人員的能力強(qiáng)弱，便于合理調(diào)整權(quán)責(zé)分配。

3、資產(chǎn)的遺失率大幅下降、資產(chǎn)浪費(fèi)得到有效抑制。

4、快捷的盤點(diǎn)手段,進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時稽查，有效防止資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

5、對于管理者，既有效地控制了成本，又提升公司形象。

6、連鎖酒店統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)，一目了然。